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PLATEFORMES SUR MESURE

Plusieurs interfaces.Un même projet.

Web, mobile et espaces dédiés : chaque interface répond à un usage précis.

Centralisezvos opérations.

  • Administrer les accèsGérez les utilisateurs et leurs rôles.
  • Suivre les demandesPilotez les opérations au quotidien.
  • Retrouver les documentsAccédez aux ressources du projet.
Préparer mon projet
Exemple illustratif d’une plateforme Web et mobile : écran « Demandes et opérations » et application « Mes interventions ».
Exemple illustratifIllustrations fonctionnelles : les interfaces finales dépendent du projet.

RÔLES ET PARCOURS

Une plateforme.Des espaces adaptés à chacun.

Les responsabilités et les droits d’accès structurent l’expérience.

Exemple illustratif d’un espace d’administration : « Organiser les accès ».

Les accès sont définis selon les rôles retenus.

DU TERRAIN AU NUMÉRIQUE

Relier les moyens,les personnes et les opérations.

Les équipements et les services numériques peuvent se compléter selon le projet.

  • Groupe électrogène jaune ONLOUTOU et fourgon sur un site, avec un agent en gilet jaune.

    Équiper

    Location et acquisition

  • Main tenant un boîtier de suivi connecté devant un engin de chantier.

    Connecter

    Suivi des actifs et des opérations

  • Ordinateur portable et smartphone affichant une interface de demandes et d’opérations.

    Construire

    Interfaces et outils métier

Illustration des expertises mobilisables selon le périmètre.

UNE INFORMATION BIEN ORGANISÉE

La bonne information.Au bon endroit.

Les parcours, les données et les échanges sont définis pendant le cadrage.

  • Utilisateurs

    Équipes, partenaires, agents terrain et clients.

  • Interfaces

    Web, mobile, tableaux de bord et portails.

  • Services métier

    Demandes, opérations, documents et rapports.

  • Données

    Profils, activités, statuts et historiques.

  • Intégrations

    API, notifications, cartographie et systèmes existants.

Faisabilité à étudier selon les accès techniques et la documentation disponible.

PILOTAGE MÉTIER

Voir l’activité.Comprendre. Agir.

Un tableau de bord conçu autour des informations utiles à vos équipes.

  • Information centralisée
  • Filtres adaptés
  • Accès selon les rôles
Exemple illustratif d’un tableau de bord « Suivi des opérations » avec données fictives.

Démonstration de présentation : contenus et fonctions à définir pour chaque projet.

DE L’IDÉE À L’USAGE

Une méthode claire.Des livrables concrets.

La séquence et les livrables sont adaptés au contexte du projet.

  1. 01CadrerComprendre le problème, les utilisateurs et les objectifs.Livrable indicatif : Périmètre et priorités
  2. 02CartographierDécrire les parcours, les rôles et les données.Livrable indicatif : Cartographie fonctionnelle
  3. 03ConcevoirPréparer les écrans et les spécifications.Livrable indicatif : Maquettes validées
  4. 04DévelopperConstruire les modules par étapes.Livrable indicatif : Versions testables
  5. 05TesterVérifier les parcours, les droits et les intégrations.Livrable indicatif : Recette et corrections
  6. 06Déployer et accompagnerPréparer la mise en service et la prise en main.Livrable indicatif : Mise en production et transfert

UNE ADOPTION RÉUSSIE

Un outil pensépour être adopté.

Les habitudes des équipes, les équipements et la connectivité guident la conception.

  • Parcours simplesDes interfaces adaptées aux usages terrain.
  • Tests avec les utilisateursDes retours concrets pour ajuster la solution.
  • Documentation et formationDes supports et des sessions adaptés aux rôles.

Formation et accompagnement selon la proposition retenue.

Trois agents de terrain consultent ensemble une tablette sur un chantier.

UN PÉRIMÈTRE À CONSTRUIRE

Les modules utiles à votre activité.

  • Espaces et accès

    • Partenaire
    • Livreur
    • Client
    • Administration
  • Opérations et pilotage

    • Produits
    • Collecte terrain
    • Tableaux de bord
    • Rapports
  • Services et intégrations

    • Géolocalisation
    • Notifications
    • API
    • Paiement à étudier

Fonctionnalités à cadrer et à valider techniquement selon le projet.

LE CADRE DU PROJET

Des responsabilités définiesdès le départ.

  • Données et accès

    Propriété, autorisations et réversibilité.

  • Exploitation

    Hébergement, sauvegardes et environnements.

  • Qualité et sécurité

    Critères de recette, intégrations et mesures adaptées.

  • Accompagnement

    Calendrier, documentation, maintenance et support.

Engagements, niveaux de service et responsabilités définis contractuellement.

VOTRE PROJET

Posons les premières bases.

Votre besoin, vos utilisateurs et vos contraintes pour préparer un premier échange.

01

Quel outil souhaitez-vous ?

Plusieurs choix possibles.
02

Pour quels utilisateurs ?

03
04

Quels systèmes faut-il relier ?

05
06

QUESTIONS FRÉQUENTES

Clarifier avantde construire.

  • Un premier échange peut aider à clarifier le besoin et à définir le travail de cadrage.

Les interfaces présentées sont illustratives. Chaque projet fait l’objet d’un cadrage et d’une proposition spécifiques.

Transformons votre besoinen outil concret.

Commençons par le problème à résoudre.